Définir le mentor.

L’animateur efficace.

Chaque adulte dans une équipe Club STORM doit se considérer comme un mentor.
Une animation efficace encourage l’équipier dans son apprentissage en lui permettant :

• une indépendance et une ouverture d’esprit,
• un sentiment de respect mutuel.

La stimulation est le processus par lequel une personne expérimentée fournit conseil, support, et encouragement à une personne moins expérimentée. Un mentor est un chef d’orchestre , quelqu’un qui mène son équipe au moyen de conseils et d’exemples. Comme les chefs d’orchestre vous ne savez pas jouer de tous les instruments, mais vous savez où l’équipe doit arriver et comment harmoniser tous ces talents pour y arriver. Les mentors ont besoin de poser des questions et de fournir des occasions de faire des choix à ses équipiers. Permettre aux équipiers de faire des choix et agir sur eux est salutaire à tout le monde parce qu’il encourage l’esprit d’équipe.

Dans une équipe Club STORM, le but de l’animateur est de partager son enthousiasme et sa connaissance avec ses équipiers pour soutenir l’acquisition de nouvelles compétences. Les animateurs sont égaux face aux équipiers à travers un partenariat qui les amène à travailler ensemble vers un objectif commun : réussir le DEFI.

Un bon animateur est aussi un meneur qui sait partager son expérience du succès en expliquant à ses co-équipiers les moyens d’y arriver et les erreurs à éviter.

Les buts d’une bonne animation :

• une facilitation efficace
• promouvoir la mobilité d’esprit
• développer les responsabilités dans l’équipe
• créer les fondations d’une confiance et d’un respect réciproque.

 Une facilitation efficace.

La facilitation est un processus au travers duquel une personne aide un groupe à complétez son travail et à améliorez la façon dont il travaille ensemble. Les animateurs fournissent une direction qui aide les équipiers à accomplir les tches et mène l’équipe vers le succès. Ils font ceci en aidant l’équipe à se concentrer sur les tches qu’ils doivent accomplir. Beaucoup de mentors ont le problème de distinguer la différence entre apprendre et faciliter. Les professeurs transmettent la connaissance qu’ils ont appris sur un sujet donné à une ou plusieurs personnes. Les animateurs permettent la communication dans un groupe afin que tout le monde puisse contribuer à la connaissance et à la recherche de la solution. Lorsque vous « facilitez », vous ne connaissez pas forcément la réponse mais vous savez comment la trouver. Dans une session « facilitée » tout le monde doit se sentir autorisé à contribuer. Le travail fondamental de l’animateur est d’aider le groupe à se libérer d’obstacles internes afin qu’il puisse accomplir le meilleur résultat plus efficacement.

 Promotion de la mobilité d’esprit

Incarnez la mobilité d’esprit : souvent l’approche des problèmes ne peut être résolu qu’avec un esprit ouvert. En traitant toutes les idées comme égales, vous résistez à toute impulsion de juger des idées, prenez les idées comme elles sont énoncée, et utilisez des stratégies créatives pour résoudre les problèmes et ainsi vous irez au-delà solutions conventionnelles.

 Confiance réciproque et Respect

Le rapport mentor/équipiers est basé sur des objectifs communs. La confiance mutuelle et le respect sont des résultats naturels. La fondation de l’équipe commence quand les mentors deviennent proches et disponibles aux équipiers.

Pour vous aider à mieux visualiser votre rôle :
Nous vous conseillons la lecture de cette article.

Ainsi que le témoignage d’un spécialiste de la formation dans ce domaine.