Les bases de la Gestion de projet
Un projet peut être considéré comme une séries d’activités et de tâches qui : ont un objectif spécifique d’être complétées selon certaines spécifications. ont des dates de début et de fin définies. ont des fonds limités. requièrent des ressources humaines et matérielles. sont multi-fonctionnelles (i.e., coupent à travers plusieurs lignes fonctionnelles).
Publié en mai 2006
Mettre en oeuvre ses projets avec Protopage Connaissez-vous la captologie ?
Le 17 mai 2006, par .Mots-clés : La Promotion du club, Les bases de la Gestion de projet, Le faciliteur.
Le futile précède l’utile
Publié en octobre 2002
6 - Etape 6 : mettre le pouvoir d’apprendre en action
Le 17 octobre 2002, par .Mots-clés : La gestion des connaissances, Les bases de la Gestion de projet.
Changer les idées reçues sur l’ « apprendre ».
4 - Etape 4 : récompenser la prise de risques
Le 17 octobre 2002, par .Mots-clés : La gestion des connaissances, Les bases de la Gestion de projet.
Lorsque nous parlons de prise de risque, nous parlons de sortir des sentiers battus et d’être un adepte de la « pensée latérale » chère à E. de Bono. Ici, il s’agit de choisir des solutions originales.
Objectif : Construire une organisation apprenante
Le 13 octobre 2002, par .Mots-clés : Une proposition pédagogique originale, La gestion des connaissances, Comment animer, Les bases de la Gestion de projet.
Comment mettre en œuvre dans une structure apprenante : Organisme « vivant » et évoluant en fonction de ce que ses membres apprennent.
Publié en septembre 2002
Le projet de RCX STORM
Le 8 septembre 2002, par .Mots-clés : Des idées pour le Recrutement, La Promotion du club, Les bases de la Gestion de projet, Pour quoi la robotique ludique ?, Nos arguments pour.
Le projet RCX STORM en 4 points
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